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MainVision a pour ambition de devenir un pilier incontournable de l'industrie audiovisuelle, en s'appuyant sur la stratégie Tardix.
L’entreprise s’inscrit pleinement dans l’écosystème qu'est Tardix, profitant des services partagés par les autres branches du groupe. Cette synergie interne permet d’accéder à des ressources variées et optimisées, garantissant une compétitivité accrue dans chaque projet.
Le public principal de MainVision est d’abord Tardix, mais l’ambition dépasse largement ce cadre. MainVision se concentre sur la création de projets originaux et variés, tout en offrant des prestations de haut niveau à des partenaires externes. De plus, l’entreprise aspire à devenir un acteur incontournable dans des secteurs innovants comme les jeux vidéo, les expériences interactives et le contenu audiovisuel original et le cinéma.
À long terme, MainVision vise à être à la pointe de la technologie et à incarner une diversification maximale. En misant sur des projets ambitieux et sur des solutions novatrices, l’entreprise souhaite redéfinir les standards de l’industrie audiovisuelle.
L’organisation de MainVision repose sur un partage intelligent des ressources, à la fois humaines et matérielles. Les équipements et le personnel circulent entre les différentes entreprises de la holding, garantissant une optimisation des frais et limitant les périodes de sous-utilisation.
Cette mutualisation permet également à MainVision de s'adapter aux variations d'activité des différentes entités, en redirigeant les efforts et les ressources là où elles sont le plus nécessaires. Par ailleurs, la polyvalence des services offerts par MainVision lui permet de collaborer avec n'importe quel partenaire, garantissant une agilité remarquable.
MainVision reste également à la pointe de la technologie grâce au soutien d’Astral, la branche informatique de Tardix. Qu’il s’agisse de R&D dans le domaine des IA génératives, de la fourniture d’outils récents tels que des studios de motion capture ou d’infrastructures serveur, MainVision bénéficie d’un accès constant aux technologies les plus avancées pour enrichir ses services.
MainVision fonctionne grâce à une organisation centralisée et une approche collaborative. Les employés de la holding ne se limitent pas à une seule entreprise, mais participent à divers projets en fonction des besoins. Cette polyvalence crée des synergies productives : les vidéastes collaborent avec l’agence de publicité, les équipes de régie soutiennent les créateurs de contenu, et bien d’autres interactions renforcent la cohésion globale.
MainVision s’appuie sur l’immense éventail de ressources disponibles au sein de l’écosystème Tardix. Cela garantit que chaque filiale dispose des outils nécessaires pour optimiser ses opérations, ses budgets et ses résultats. Grâce à cette organisation flexible et à ses ressources diversifiées, MainVision peut se concentrer sur sa mission principale : proposer des services audiovisuels d’exception.